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Curated hints on Digital Transformation, Enterprise 2.0, Enterprise Social Networks, Social Intranets, Social Collaboration, Knowledge Management, HR 2.0, ... and all the rest
Dr.-Ing. Carsten Rose – Effective: Fri, 05 Apr 2019 22:00:00 +0100
Social Business Digest by caro - Week 14/2019
 

Week 14/2019

 

Die Digitalisierung von Unternehmen braucht eine Demokratisierung der Ressourcen
05.04.2019
Das Internet ist überall dort erfolgreich, wo es Zugang zu Information und Gestaltung demokratisiert. Das gilt ausdrücklich auch für die Wirtschaft. Als 1993 das Internet in den ersten zarten Anfängen mein Leben erreichte, war dies geprägt von analoger Intransparenz: Geld gab es nur bar, Umtausch war beinahe unmöglich, Information zu Wetter-, Aktien- und Nachrichten gab es nur in den Medien. Produkt-, Preis- und Konditionsvergleiche gab es nur in Zeitschriften, aber stets nur für einzelne Produktgruppen. In Summe beschränkte sich meine Marktübersicht ...
 
Chancen und Nutzen von Barcamps
05.04.2019
Über Networking, Erwartungen und Insights. Barcamps sind in vielerlei Hinsicht ein tolles Format. Sie bieten zahlreiche Chancen und Nutzen für Unternehmen, Solopreneure, Freelancer, Start-ups und Blogger gleichermaßen. Einzige Voraussetzung: Eine gewisse Aufgeschlossenheit gegenüber neuen Ansätzen und vermeintlichen Wettbewerbern. Denn bei Barcamps gibt es ausschließlich Gleichgesinnte, keine Hierarchien und jede Menge zu lernen - voneinander und miteinander. Im Fokus eines jeden Barcamps stehen das Teilen und Vermitteln von Wissen und Erfahrungen. Wie ...
 
A Competency Framework for Intranet and Digital Workplace Teams
05.04.2019
Intranet and digital workplace teams use a number of cross-disciplinary skills and competencies in developing, managing and improving intranets and digital workplaces. But to the best of our knowledge nobody has attempted to map exactly what these are. The Spark Trajectory Intranet and Digital Workplace skills matrix is an open source competency framework that describes the key skills required to successfully deliver and maintain intranets and digital workplaces. We created the matrix to attempt to map the landscape and to allow organizations to plot ...
 
Want to change corporate culture? Focus on actions.
05.04.2019
Early in my career, I was part of a team tasked with transforming operations for a healthcare services provider. The CEO was worried that employees were not committed to the company's new strategy, which required an enormous shift in the corporate culture. People had historically focused on quarterly targets, but they now needed to prioritize caring for patients, being easy to do business with, and developing long-term relationships. But when we met the staff for the first time, skepticism and caution were already threatening to derail the strategy -- ...
 
Why the 21st Century Will Be Defined by Biology
05.04.2019
Neuroscientist Susan Hockfield -- the first female president of MIT -- on women in science, living batteries, and the coming biotech revolution. hen the neuroscientist Susan Hockfield became the 16th president of the Massachusetts Institute of Technology (MIT) in December 2004, the news made waves--and not just because Hockfield was the first woman to earn the top job. Hockfield was also the first life scientist to run what is the world's foremost engineering institution. That might have seemed like a set up for a culture clash--biology is the study ...
 
Content Curation: So schaffen Sie Reichweite und Nutzen mit fremden Inhalten
04.04.2019
Was das Sammeln und Verteilen der Unternehmenskommunikation bringt - mit zahlreichen Beispielen. Wer fremde Inhalte als seine eigenen ausgibt oder sie unerlaubt verwendet, verstößt gegen das Urheberrecht. Wer Links und Hinweise zu fremden Inhalten, die für die Verbreitung bestimmt sind, über eigene Kanäle verbreitet, unterstützt den Urheber und schafft zugleich Nutzen sowohl im Netzwerk als auch für sich selbst. So einfach lässt sich der entscheidende Unterschied zwischen dem strafbaren Contentklau und der ebenso wünschenswerten wie oft in ihrer Wirkung ...
 
Preventing a "frozen middle": How to engage middle managers to close the strategy implementation gap
04.04.2019
Q&A with Bharat Anand, Henry R. Byers Professor of Business Administration, Harvard Business School, and John Seifert, Worldwide Chairman and CEO, Ogilvy & Mather. In a global survey of 500 corporate leaders conducted by The Economist Intelligence Unit1, respondents pointed to middle and line managers as potential impediments to fulfilling strategic ambitions. The EIU interviewed Bharat Anand and John Seifert to explore the nature of--and solutions to--challenges in engaging the so-called frozen middle. EIU: In our survey, 62% of respondents ...
 
Change resistance is a reminder to make a meaningful connection
04.04.2019
Change happens, resistance is optional. What motivates me to change can be the polar opposite of someone sitting across from me; here's what I've learnt so far. #1: Clearly identifying the 'what's in it for me?' helps. My eldest daughter becomes remarkably helpful when I offer her $1 to unpack the dishwasher. Money clearly motivates her, but not everyone speaks the same language... #2: Don't assume a group, no matter how close knit, are motivated by the same things. When I ask my second daughter if she'd like $1 to unpack the dishwasher she retorts, ...
 
What is ONA?
04.04.2019
Introduction to Organizational Network Analysis Over the past decade or so significant restructuring efforts have resulted in organizations with fewer hierarchical levels and more permeable functional and organizational boundaries. While hopefully promoting efficiency and flexibility, a byproduct of these restructuring efforts is that coordination and work increasingly occur through informal networks of relationships rather than through formal reporting structures or prescribed work processes. These seemingly invisible webs have become central to performance ...
 
Toxic environments make people sick, make projects fail, and make best employees quit
04.04.2019
"Culture is more important than vision. Some leaders have great vision, but have created a toxic culture where that vision will never happen." Phil Cooke Signs you work in a toxic environment: Disrespect and belittlement Unreasonable pressure to get short term results at expense of the long term strategy Inequity, unfairness, favoritism, injustice Any kind of harassment and bullying Lack of empathy, of appreciation, of support Excessive control known as micromanagement Morally questionable environments, lack of integrity, encouragement of dishonesty ...
 
Mitarbeiterbindung und die Rolle des Social Intranets
03.04.2019
"Digital Workplace" oder "der Arbeitsplatz der Zukunft" - ein großes Thema, das so ziemlich alle Industrien beschäftigt und herausfordert. Doch eines steht fest: Der Arbeitsplatz kann noch so digital sein, der Mittelpunkt ist und bleibt aber der Mensch. Zwar bilden moderne IT-Lösungen den Grundstein für den digitalen Arbeitsplatz, was jedoch vor allem nicht fehlen darf, sind Emotionen. Vielen Mitarbeitern mangelt es an emotionaler Bindung zum Arbeitgeber Kruppianer, Opelaner, oder Siemensianer nannten sich Mitarbeiter, die ihr Unternehmen als zweite ...
 
Wann ist Working Out Loud im Unternehmen erfolgreich, was heißt eigentlich erfolgreich und wie geht das?
03.04.2019
"Wie habt ihr es als mittelständisches Unternehmen geschafft, WOL so erfolgreich bei euch in der Deutschen Messe einzuführen?" werde ich oft gefragt. Rund 45 Zirkel mit knapp 160 Kollegen. Bei ca. 450 Kollegen in der Administration liegen wir also bei rund einem Drittel der Kollegen. Darüber hinaus einige unternehmens-übergreifende Zirkel. Damit sind wir als mittelständisches Unternehmen benchmark in Deutschland. Das sind die nackten Zahlen. Aber wann genau ist WOL im Unternehmen "erfolgreich"? Wenn ganz viele mitmachen? Wenn alle die 12 Wochen durchgezogen ...
 
The Social Collaboration Contract
03.04.2019
While tools and platforms like Yammer exist within the workplace, how effective are they if not everyone is using them, or the same way for the same purpose? It's one thing to standardise on a platform, but another thing to make it part of how people actually work together. Yammer - like all tools that change how people work - faces challenges when it comes to user adoption. Many people have worked with the same tools (eg. Outlook) for over 20 years. It's hard to change a habit. New shiny tools like Microsoft Teams come along that offer a multi-modal ...
 
Is Intranet and Digital Workplace a Profession?
03.04.2019
In 1996, days before my 23rd birthday, I started working on a project at a telecoms company in Bristol. I was a general dogsbody for a projects team in customer services and some bright spark had decided to replace the flip books that call agents kept all their product information in. It was new, it was cutting edge: it was an intranet. All these years' later, the general concept of providing information and applications using a web browser hasn't changed much. And ever since that project I have identified myself as an "intranet professional," and in ...
 
How to perfect the art of give and take
03.04.2019
I had lunch with a lawyer friend last week. She's the friendliest, most helpful lawyer in town. Everyone goes to her for advice, which raised the question: "Do you ever feel exploited?" On Tuesday my phone rang. It was an old acquaintance who runs events. Every time he comes to Sydney, he wants to get coffee. These meetings usually revolve around him bleeding me for every contact in my book. I hesitate before answering. Do I have the time for this today? This got me thinking about the concept of "value exchange". In my career, people have been incredibly ...
 
Die 5 wichtigsten Quick Wins, um sich transformationsfähig zu machen
02.04.2019
"Wir waren nicht mutig genug, wir hätten viel früher anfangen müssen." Sowas höre ich oft. Die wesentliche Aufgabe von Leadership-Personen ist heute die, ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen und dessen Fortbestand dort zu sichern. Agilität und Disruptionsbereitschaft müssen verankert werden, um transformationsfähig zu sein. Fünf Ansatzpunkte dafür zeigt dieser Beitrag. Der Aufbruch in die digitale Transformation ist dringlich. Permanente Vorläufigkeit ist dabei die Norm. Mit den alten Managementtools kommt man deshalb nicht weit. Die waren für festen ...
 
So kommuniziert man Wandel im Intranet
02.04.2019
Das Intranet kann ein wichtiger digitaler Helfer sein, um Wandel und das Selbstbild eines Unternehmens anschaulich zu kommunizieren. Oliver Chaudhuri Sie wird aktuell heiß in der Medienbranche diskutiert: eine mögliche Fusion von Deutscher Bank und Commerzbank. Und auch, wenn der Ausgang der Verhandlungen momentan noch unklar ist, eines steht schon jetzt fest: Sollte es zu einer Fusion kommen, so werden die Kommunikationsmanager die folgenden - und für große Veränderungen wie Zusammenschlüsse, Merger oder CEO-Wechsel auch ganz typischen - Fragen nicht ...
 
5 common mistakes of change leadership
02.04.2019
From time to time this cartoon about change shows up in social media. Normally it gets a lot of laughter and likes because it seems so familiar to our life in organizations. Es wurde kein Alt-Text für dieses Bild angegeben. When I look on the first picture, I see a manager asking the audience (probably the employees) in a lecturing style: "Who wants change?". Everybody is raising his or her hand, smiles on the faces, it seems they can't wait for it. But as the boss asks, "Who wants to change?" suddenly everybody is very busy starring at the floor. Nobody ...
 
Digital transformation starts with your own transformation
02.04.2019
Digital transformation has reached the peak of inflated expectations as Gartner would call it. Everyone is talking about digital transformation. There is not a single day where you don't receive advertising on seminars and conferences on digital transformation. If you are in the digital business there might even not be a day where you don't receive job offerings. Digital transformation is the current mega hype and there is hardly anything you couldn't sell under this umbrella. Be it technology providers, consulting firms, implementation partners ...
 
How to Plan a Successful Team Offsite
02.04.2019
A cheat sheet for team development Taking time out of the office is essential for team development -- it's a unique opportunity to get together in person to discuss strategy and evaluate progress. Unfortunately, there's some confusion between a team offsite and a fun team outing. That's why some articles say that corporate team building is a waste of time and money. But there's a difference between getting your team together to have fun or to improve how it is working. Some executives believe that merely taking people out of the office -- with the help ...
 
Optimal einfach - maximal vereinfacht
01.04.2019
Warum wir uns unsere Zusammenarbeit einfach einfacher machen sollten. Ein Denkanstoß Wie man der gegenwärtig immer weiter zunehmenden Komplexität im Arbeitsalltag begegnen kann, ist immer wieder eine der Kernfragen bei der Umsetzung neuer Management- und Führungsmodelle. Folgt man dem Kybernetiker W.Ross Ashby, so muss man mindestens eine Stellgröße mehr in der Hand haben und nutzen können, als das System Freiheitsgrade besitzt, um es steuern zu können. In einer Umwelt, in der wir die Anzahl der Freiheitsgrade mit viel Glück abschätzen, aber sicherlich ...
 
Warum die meisten Unternehmen Veränderung und digitale Disruption falsch angehen
01.04.2019
Wenn es nach den selbst-ernannten Digitalisierungs- und Change Jüngern geht, sollen wir alle am besten sofort unsere Komfort-Zone verlassen, kreativ werden und die Welt digital disruptieren. - Echt jetzt?! Bitte nicht alle auf einmal. Jeder nur ein Kreuz. Und dann kommt wieder ein Chef voller Tatendrang von so einer Beglückungs-Veranstaltung zurück und stellt sich vor die gesamte Mannschaft mit einer klaren Ansage zur dringend notwendigen Veränderung. Doch solche gutgemeinten Aufrufe bringen den Unternehmen nichts anderes als Verunsicherung, im besten ...
 
You Are Underestimating Organizational Change Management in Your Digital Transformation, and Here's Why
01.04.2019
There are two things I love most about speaking at conferences. First, I learn a ton from other presenters. Second, I always learn from my own presentations, both through audience engagement and in my own internal processing of topics as I present. Last week's Digital Stratosphere conference in Denver was no exception. I learned more at this conference than any other I've ever training or conference I've attended in my career - hands down. I occasionally realize things as I'm verbalizing them in a conference presentation. In last week's session, I made ...
 
Change Is Not Difficult. We Make it Difficult.
01.04.2019
You are not changing, but becoming. We are more afraid of change than we should be Resisting change won't make it disappear?--?It will make things worse. What we resist, persists. Resistance is a signal, not a natural behavior. We must listen to what it's trying to tell us, instead of turning it into a paralyzing sign. Lao Tzu summed that up perfectly, "Life is a series of natural and spontaneous changes. Don't resist them?--?that only creates sorrow. Let reality be reality. Let things flow naturally forward in whatever way they like." As a society, ...
 
Your Lifestyle Has Already Been Designed
01.04.2019
Well I'm in the working world again. I've found myself a well-paying gig in the engineering industry, and life finally feels like it's returning to normal after my nine months of traveling. Because I had been living quite a different lifestyle while I was away, this sudden transition to 9-to-5 existence has exposed something about it that I overlooked before. Since the moment I was offered the job, I've been markedly more careless with my money. Not stupid, just a little quick to pull out my wallet. As a small example, I'm buying expensive coffees again, ...