Social Business Digest
by caro

#socbiz
Curated hints on Digital Transformation, Enterprise 2.0, Enterprise Social Networks, Social Intranets, Social Collaboration, Knowledge Management, HR 2.0, ... and all the rest
Dr.-Ing. Carsten Rose – Effective: Fri, 07 Jun 2019 23:00:00 +0100
Social Business Digest by caro - Week 23/2019
 

Week 23/2019

 

VUCA - Entscheiden in Unsicherheit
07.06.2019
Warum "New Worker" ein anderes Entscheidungsverhalten an den Tag legen müssen. VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) beschreibt kurz und "knackig", in welcher Welt Führen bzw. Arbeiten heute stattfindet: nämlich in einer "sprunghaften", unsicheren, komplexen und schwer interpretierbaren Welt. Eine zusätzliche Herausforderung für Entscheidungsträger, denn unser Gehirn scheint nicht VUCA-kompatibel zu sein. Der Grund dafür? Wenn bisherige Erfahrungen nur eingeschränkt geeignet sind, um zukünftigen Entwicklungen Rechnung zu tragen, führt ...
 
Studie: Zu starre Hierarchien behindern Erfolg von Social Intranets
07.06.2019
Hochschule Macromedia untersucht mit HIRSCHTEC aktuellen Wandel in Unternehmen. Soziale Medien in der internen Kommunikation haben noch längst nicht alle Organisationen nachhaltig erreicht. Dabei scheinen (zu) starre Hierarchien ein zentraler Hindernisgrund für den Erfolg von Social Intranets zu sein. Zu diesen Ergebnissen kommt eine aktuelle Studie der Hochschule Macromedia in Kooperation mit der Full-Service-Intranet-Agentur HIRSCHTEC, der zwei ähnliche Studien 2013 und 2016 vorausgegangen waren und über die die Fachzeitschrift prmagazin in ihrer aktuellen ...
 
Why Frontline Employees Should Make All Decisions
07.06.2019
In the majority of today's organizations a centralized authority holds most of the decision making power. Traditionally, the decision-making authority of an individual is linked to his or her position in the hierarchy. This leads to situations where just a few people (at the top of the hierarchy) make all the important decisions-which then cascade down the organizational chart. People on the frontline are supposed to neatly execute these orders. This blog post describes one of the 8 trends of highly progressive workplace; the transformation from centralized ...
 
Supporting the business isn't strategic HR - people centricity is
07.06.2019
n the first part of this six-part series on 'Making HR truly strategic', HR expert Jon Ingham makes the case for putting people at the heart of business strategy. HR practitioners sometimes report being conflicted about whether to align with the business to be more strategic or to better support their people. However, it is actually much more useful to see these poles as a paradox rather than a dilemma. Advertisement That is, we need to do both - to focus on the business and support its people. And it is only when we do both that we act in a truly strategic ...
 
3 simple ways businesses can boost cultural intelligence in the workplace (and why it's important)
07.06.2019
Businesses understand the value of emotional intelligence. But far too many aren't prioritizing cultural intelligence, argues diversity and inclusion strategist Stacey Gordon. Many businesses today understand the importance of emotional intelligence. It has become a crucial job skill. Some companies have even provided courses on the topic. What they don't prioritize is cultural intelligence, unless an international engagement is involved. Managers take the time to learn and acclimate to foreign cultures during a business-related field trip, yet see little ...
 
Stell dir vor, es ist War for Talents, und keiner geht hin
06.06.2019
Während die Personalabteilungen der Republik eifrig bis aktionistisch an neuen Rundum-Sorglos-Paketen für die klügsten Köpfe basteln, verkennen sie die eigentliche Veränderung: Dass sich das Objekt der Begierde - die gut ausgebildeten, dringend benötigten jungen Menschen - immer häufiger von tradierten Karrierenarrativen, von über Dekaden gültigen Mechanismen der Leistungsgesellschaft, abwenden. Während also der War for Talents je nach Deutung gerade ausgerufen wird oder bereits lange tobt, macht sich der Kriegsgegenstand, die potentiellen Angestellten, ...
 
Pflicht zum Widerspruch
06.06.2019
Stellt euch vor, ihr seid mit eurem Chef bei einem potentiellen Kunden und eurer Chef vermasselt es. Und jetzt stellt euch vor, dass ihr anschließend eurem Chef eine E-Mail sendet, in der ihr schreibt: "Lieber Chef, was Sie da heute produziert haben, das war totaler Mist. In der Schule wäre das eine 5 gewesen. So etwas darf bitte nicht noch einmal vorkommen!" Frage 1: Würdet ihr das machen? Frage 2: Was würde passieren? Wenn ihr jetzt glaubt, diese E-Mail sei nur ein Gedankenexperiment und nicht real ... exakt das ist bei Bridgewater passiert, dem größten ...
 
What are the 3 critical success factors in the workplace of the future?
06.06.2019
Engagement, understanding the difference between technology and digital environments and the link between technology and wellness are three critical success factors in the workplace of the future, writes Rob Scott. There is little doubt that 2018 will be remembered as a year of seismic change for HR; a reawakening so to speak, of the importance of humans in the milieu of technology excitement in the workplace of the future. "Engagement" certainly topped the list of critical discussions with a lot of exciting work from HR professionals to attract and ...
 
The Future of Work Is Now - Are You Ready?
06.06.2019
Start building a future proof culture today. "The future always comes too fast and in the wrong order." ? Alvin Toffler The Future of Work is full of predictions, but also contradictions. There are many futures of work, not just one. Experts have mixed views on how AI and robotics will impact jobs, skills, and businesses. Leaders must cut through the noise, as Gallup recommends. Winning in the future of work requires more than disruptive technology. The mindset and behaviors of your people define how the future will look like. Technology is straightforward?--?people ...
 
In Titanic's Ballroom
06.06.2019
Several so called agile transformations ultimately end with people dancing rock 'n' roll instead of a slow waltz in Titanic's ballroom and some beautifully decorated deckchairs. And even if it's sometimes at least the engine room where rock 'n' roll is danced, it neither changes the course nor it increases responsiveness and adaptability. After all, there is said to be the agile transformation that is started for good and just reasons, that doesn't suffer from the birth defect of a promise of more efficiency and that actually is seen as a way to more ...
 
Es wird Zeit für Fragen
05.06.2019
Wenn früher, in einer nur komplizierten Welt die Zeit für Antworten war, dann ist heute, in einem stetig komplexeren, sozialen, technologischen, demographischen und gesellschaftlichen Umfeld jetzt die Zeit für Fragen gekommen. Denn die jeweils richtigen Fragen zu stellen, wird immer wichtiger, um zu guten Antworten zu kommen. Einige der Fragen, mit denen sich Unternehmen heute befassen sollten, sind: Wie geben wir den Menschen Freiheit und Raum, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und einzubringen? Wie schaffen wir den Rahmen für leistungsstarke Teams? ...
 
Gunter Dueck: Die Börse bewertet das Lernen, nicht statisches Managen
05.06.2019
Er zählt zu den bekanntesten Vordenkern Deutschlands: Gunter Dueck über Pseudo-Methoden von Managern sowie einen Komplexitäts-GAU. Herr Dueck, Sie halten Dutzende von Keynotes vor DAX-Unternehmen, Verbänden und Institutionen in Deutschland, aber auch in der Schweiz. Sind Sie nicht langsam müde, immer dasselbe zu erzählen? Es ist zäh, aber 2019 fühlt sich an wie Aufbruch. Ich denke, die junge Generation hat die Digitalisierungs-Wehleidigkeit satt. Hier bei der re:publica in Berlin kann ich einmal zu neuen Themen reden. Das Motto «Too long, didn´t read» ...
 
When Rolling Out Office 365, Take the Intranet Along for the Ride
05.06.2019
Organizations of all shapes and sizes are rolling out Office 365. They're doing so for many reasons, from basic considerations of resolving IT issues through to a strategic focus on collaboration and productivity tools. Regardless of the reason for deploying Office 365, one of the first things you must bring over to the new platform is the corporate intranet. Moving the intranet to the cloud early in the piece delivers immediate benefits, as well as providing a key enabler for the success of Office 365 itself. Is Your Intranet Still Living in the ...
 
Do for, Do With or Enable
05.06.2019
When managing the value of collaboration or other future of work activities, it is critical that we enable employees to exceed our expectations. As a marketer, I came across research in many domains that highlighted that people have diverse preferences for the experience of choice and control. Some people like things done for them, some people like things done with their active participation and decision-making and then there are those who want to do it all alone. Do it For Me The practice of collaboration is maturing across organisations. Community ...
 
Why Your Meetings Stink - and What to Do About It
05.06.2019
Dave, a senior VP at a large U.S. bank, was a strong one-on-one manager. However, 360-degree feedback revealed that he struggled in one critical area: leading effective meetings. Multiple employees described his meetings as "a time suck." They complained that he asked them to meet too often, allowed a few people to dominate conversations, and failed to create an environment where attendees really wrestled with ideas and engaged in critical thinking. These comments took Dave by complete surprise. He'd thought he was doing a good job with meetings--better ...
 
Beziehungen statt Bytes: Digitale Transformation ist eine Frage der Führung
04.06.2019
Eine digitale Kultur kann nur gedeihen, wenn sie auch überzeugend vorgelebt wird: Im Kern der digitalen Transformation steht nicht die Implementierung digitaler Technologien, sondern ein neues Verständnis von Führung. Ein Auszug aus der Trendstudie "Hands-on Digital". Immer schneller, immer komplexer, immer digitaler: In vielen Unternehmen erleben Führungskräfte die Digitalisierung als eine Entwicklung, der sie hinterherzuhinken drohen. Um nicht auf der Strecke zu bleiben, starten sie wagemutige Reorganisationsprojekte, docken an Startups an, tauschen ...
 
Hat New Work auch Nebenwirkungen?
04.06.2019
Nichts geschieht ohne Nebenfolgen, ohne unbeabsichtigte Wirkungen. Das ist die Ausgangsthese. Ich gehe von der Annahme aus, dass es in Organisationen (und darüber hinaus) keine Handlungsräume gibt, die allen in jeder Hinsicht dauerhaft nutzen. Daher - und dies ist die erste Schlussfolgerung aus dieser Ausgangsthese: Wer in Organisationen handelt und Entscheidungen trifft, der oder die braucht ein Konzept, welches auch die nicht-intendierten Wirkungen berücksichtigt und konzeptualisiert. Aber noch mehr benötigen diejenigen ein solches Konzept, die Organisationen ...
 
3 Ways to Change Company Culture to Support Digital Transformation
04.06.2019
When successful companies have culture problems, they make headlines: "Inside Uber's Aggressive, Unrestrained Workplace Culture," "Amazon's Allegedly Harsh Work Culture Has Made Headlines" and "What You Can Learn from the Facebook Culture Crisis" are just a few examples. These headlines serve as a reminder of how important company culture is to the success of your business. Poor company culture plays a large part in failed digital transformation initiatives. If you are planning to embark on a digital transformation journey, it's important to examine ...
 
Manage information overload with AI, insight curation tools
04.06.2019
With information increasingly spread across several sources, knowledge workers often struggle to find what they need quickly. Tools like Jane.ai and Pandexio can help. Pundits have long cited information overload as a culprit of productivity issues, especially in industries that depend on knowledge and knowledge-sharing in their daily operations. IDC predicted that there will be 175 zettabytes of data stored on computers, with about half of it in the cloud by 2025. Depending on how you look at it, information explosions have gotten better or worse. By ...
 
What It Takes to Think Deeply About Complex Problems
04.06.2019
The problems we're facing often seem as complex as they do intractable. And as Albert Einstein is often quoted as saying, "We cannot solve our problems with the same level of thinking that created them." So what does it take to increase the complexity of our thinking? Too many leaders default to looking at decisions as either-or: The answer is right or wrong, good or bad, win or lose. This binary thinking has a built-in limitation: Overrelying on any given solution eventually generates the opposite problem. Consider the familiar story of the esteemed ...
 
Future Business Blogparade - Kopföffner für besseres Wirtschaften
03.06.2019
Ich rufe auf zur Future Business Blogparade. Es ist mir persönlich ein wichtiges Anliegen, einen Beitrag für die Enkelfähigkeit unseres Planeten, der Gesellschaft und Wirtschaft zu leisten. Dafür starte ich die Kampagne #FutureBusiness, die Menschen und Organisationen zusammenbringt, die nachhaltig für besseres Wirtschaften agieren. Ich nenne diese Treiber #Kopföffner. Gibt es bessere Begriffe - ja, sicher ? Ich habe mich dafür entschieden, weil ich viele positive Menschen und tolle Beispiele für ethischeres, moralischeres und nachhaltigeres Wirtschaften ...
 
Lügen, Sex und YouTube
03.06.2019
Was für Politiker einst Bild, Bams und Glotze waren, ist heute das Smartphone. Wer auf diesem Schlachtfeld bestehen möchte, muss in Zukunft vor allem eine Sprache beherrschen: Video. Zwei Videos, die innerhalb weniger Tage gleich zwei westliche Demokratien ins Wanken gebracht haben. Mit CDU und SPD irrlichtern in Deutschland plötzlich zwei Tanker führungslos durch die See. Derweil hat das Nachbarland Österreich komplett Schiffbruch erlitten, abgeschossen durch ein Video, dessen zerstörerische Kraft so gewaltig war, dass es am Ende sogar egal war, woher ...
 
Plattformarbeit: Bertelsmann-Studie identifiziert Trends und Perspektiven
03.06.2019
Ich beschäftige mich seit mehr als zehn Jahren mit Crowdworking und beobachte mit großem Interesse alle Entwicklungen (wie z.B. den Trend der Flash Organizations) rund um das Thema. Ich habe selbst in verschiedenen Projekten Crowdworker eingesetzt und biete offene Formate zu Crowdstorming an. Das Thema Plattformarbeit gewinnt seit Jahren immer mehr an Bedeutung: Die Zahl der Plattformen steigt ebenso wie die Plattformarbeiter und die Unternehmen, die Plattformarbeit nutzen. Zum Thema Plattformarbeit gab es bislang für Deutschland kaum gesicherte Fakten. ...
 
The Myth of the Average Employee
03.06.2019
Liberate your team hidden talents -- ban the average Wise leaders don't compare people to the norm -- they know the average is a myth. [...] The Myth of the Average Ban the Average Employee Design Your Organization to the Edges Design to the edges Ditch Performance Reviews Flexible approach to work Past behavior doesn't predict future performance Culture versus subcultures [...] ...
 
How to Focus on What's Important, Not Just What's Urgent
03.06.2019
Do you get to the end of the day and feel that you've met your most pressing deadlines but haven't accomplished anything that's fundamentally important? You're hardly alone. In a series of studies recently published in the Journal of Consumer Research, people typically chose to complete tasks that had very short deadlines attached to them, even in situations in which tasks with less pressing deadlines were just as easy and promised a bigger reward. It's natural to want to get deadline-driven tasks squared away and off your mental to-do list. A paradox ...