Social Business Digest
by caro

#socbiz
Curated hints on Digital Transformation, Enterprise 2.0, Enterprise Social Networks, Social Intranets, Social Collaboration, Knowledge Management, HR 2.0, ... and all the rest
Dr.-Ing. Carsten Rose – Effective: 12.01.2018 19:00
Social Business Digest by caro - Week 02/2018
 

Week 02/2018

 

Deutsche Wirtschaft im Digi-Tal
12.01.2018
Die Digitalisierung ist überall angekommen - nur nicht in den Bilanzen der deutschen Konzerne. Weil digitale Technologien bisher vorwiegend der Effizienzsteigerung dienten, finde ich in den Geschäftsberichten der Top500-Unternehmen in Deutschland bisher kaum nennenswerte Umsätze mit neuen digitalen Geschäftsmodellen. Auch wenn es weh tut, so muss ich doch den Finger in die Wunde des deutschen Wegs der Digitalisierung legen: Wachstum und operative Margen in den deutschen Kernbranchen wie Automobil, Maschinen-/Anlagenbau und Einzelhandel gehen zurück, ...
 
We Need to Build Accessibility Into Our Digital Workplaces
12.01.2018
According to the 2010 U.S. Census, one in five people have some form of physical or cognitive disability. And yet as of 2016, only 17.9 percent of people with disabilities were employed, compared with 65.3 percent of people without a disability. Nevertheless chances are at least one person in your organization probably has some form of disability. These disabilities are at times obvious, such as employees with limited mobility or who are registered as blind. Yet many of these disabilities, dyslexia being a good example, are spectrum conditions. Some ...
 
If you Treat Employees like they don't make a difference, they won't!
12.01.2018
Employees are our greatest asset. Then why do most companies treat employees poorly? Any strategy or business plan relies on motivated and engaged people to make it happen. One company I worked at, you could work until 7:00pm. And, no one would say a word and no, they didn't pay any kind of overtime. However, when it was time for annual performance reviews they could list every mistake an employee has made. It was a morale killer. So employees became disengaged. They would come to work on time, do their assigned duties and give nothing extra. "If you ...
 
Why People Really Quit Their Jobs
12.01.2018
People don't quit a job, the saying goes -- they quit a boss. We've heard it so many times that when we started tracking why employees leave Facebook, all bets were on managers. But our engagement survey results told a different story: When we wanted to keep people and they left anyway, it wasn't because of their manager...at least not in the way we expected. Of course, people are more likely to jump ship when they have a horrible boss. But we've spent years working to select and develop great managers at Facebook, and most of our respondents said they ...
 
Why Employees Should Vote For Organizational Change
12.01.2018
According to various studies 70% of all organizational transformations fail. While the methodology of such studies is somewhat doubtful, it's clear that successfully transforming an organization is tough. It's also what we continuously learn from the transformation stories of Bucket List companies. The stories are highly inspirational, but the changes never come easy. A McKinsey survey found that employee buy-in is crucial for successful organizational transformation. Sadly, few organizations actually involve employees in making the change to a better ...
 
Anders netzwerken? Wie interne Communities zum Erfolg geführt werden
11.01.2018
2:15 Stunden täglich - laut GlobalWebIndex tummeln sich Nutzer inzwischen täglich so lange auf externen Plattformen wie Facebook, Twitter und Co. Das Smartphone ist damit für viele Menschen zur "Fernbedienung des Lebens" mutiert: Sie scrollen jeden Tag bis zu zwei Kilometer durch soziale Netzwerke, Apps und mobile Webseiten. Längst ist dies keine Frage des Alters mehr: Bereits Zweijährige können zielsicher über das iPad wischen und auch die Silver Surfer sind gemäß ARD/ZDF-Onlinestudie 2017 immer häufiger und länger online. Mit anderen Worten: Digitale ...
 
Bildung: Mehr Input
11.01.2018
Mithilfe von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz versprechen immer mehr Unternehmen, eine Art Turbogang für Schulen und Universitäten zu schaffen. Aber ist mehr Technik in der Bildung tatsächlich die Lösung? In 500 Schulen in China messen Forscher der Jiao Tong University Shanghai mit Kamera und Software, ob sich die Kinder langweilen. An der Software mitgearbeitet hat das Deutsche Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI). "Im Fokus der chinesichen Kollegen steht, welche Lernkompetenzen ein Kind hat, wie es seine Aufgaben löst und ...
 
Why #ESN Isn't #Consumer - Part 1
11.01.2018
Solving a Different Problem While it's true that Enterprise Social Networks (ESNs) can trace their roots back to consumer-focused platforms, the two have taken a vastly different path since the days of MySpace. This is the first in a series of six blog posts where I'll explain why Enterprise Social (#esn, if you're into hashtags) isn't Facebook, Twitter, Instagram, or Snapchat. In fact, just because you have a verified Twitter tick or you're a card-carrying member of RKOI, doesn't mean you'll be a ready-made superstar on your corporate ESN. They're different, ...
 
A Storytelling Approach to Internal Communications
11.01.2018
At most companies, internal communications is broken. Emails that no one reads, fliers pinned to bulletin boards no one notices, and all hands meetings in which the entire audience is checking social media on their phones. Why won't employees pay attention? Why do they complain about company culture, but never participate in it to make it better? Almost certainly, it's because your content is boring. Internal communications teams and Human Resources must realize they're competing for attention with everything. EVERYTHING. Just having video screens by ...
 
Lead like a Gardener
11.01.2018
by Marcus Raitner - The military is often cited as an example and blueprint for hierarchical organizations. With good reason, because in the course of industrialization, many companies were indeed inspired by the organization of the military. And quite a number of companies are still managed with command and order today. It is often forgotten that the military, especially in complex and ambiguous situations -- and these are becoming more and more -- has long been relying on the speed and effectiveness of autonomy and self-organization. The Prussian general ...
 
Realitätscheck Collaboration-Werkzeuge: Schön zu haben, aber kein Muss
10.01.2018
von Stefan Pfeiffer - Und ewig grüßt das Murmeltier. Auch 2018 eröffnen einige Kolumnen mit dem Thema, warum Collaboration-Werkzeuge nicht mehr genutzt werden und E-Mail offenbar immer noch das bevorzugte Werkzeug zur Zusammenarbeit ist. Gartner-Analyst Craig Roth bringt es auf den Punkt: Collaboration-Werkzeuge sind kein Muss, Man kommt trotz der Sinnhaftigkeit auch ohne Workspaces für Teams, ohne Systeme, Dateien zu teilen, ohne gemeinsames Bearbeiten von Dokumenten oder andere Fähigkeiten moderner Werkzeuge zur Zusammenarbeit aus. Collaboration-Werkzeuge ...
 
Wissen teilen: 5 Gründe, warum Sie nur gewinnen können
10.01.2018
"Working Out Loud", kultureller Wandel, "Netzwerk statt Hierarchie": Immer mehr Menschen setzen im beruflichen Kontext darauf, ihr Wissen mit Teammitgliedern oder Gleichgesinnten zu teilen, sich aktiv in Communities einzubringen und die Möglichkeiten zum Dialog in einem Social Intranet gewinnbringend für sich zu nutzen. "Sharing is caring" lautet eine der Erfolgsformeln in der modernen Arbeitswelt; für Führungskräfte ebenso wie für Mitarbeiter ohne Personalverantwortung. Fünf Gründe, warum Sie durch die Weitergabe von Wissen nur profitieren können: Ihr ...
 
Turning Noise into Knowledge
10.01.2018
by Lee Bryant - The meteoric rise of Slack over the past few years has re-energised the digital workplace field, and now with Microsoft Teams starting to become widely adopted in more traditional enterprises, new opportunities are opening up around this class of tools. Most interesting to me, currently, is the emerging opportunity for turning ephemeral chat into more permanent actionable knowledge that can be communicated and shared to wider groups. In our work, we often advise companies that they should think about three levels of intimacy and scale ...
 
12 Slack alternatives worth a look
10.01.2018
There's nothing wrong with using Slack - its 6 million active daily users can't all be wrong. But there are a variety of options available that might better meet your enterprise needs. Once upon a time if you wanted employees to collaborate you'd probably encourage them to use Internet Relay Chat (IRC). But about four years ago Slack appeared on the scene, and since then it's been eating IRC's lunch. That's because it's much easier to install, get up and running, and use than IRC, making it massively popular with nontechies. ...
 
Why Companies Don't Respond to Digital Disruption
10.01.2018
by Gerald C. Kane - Data from our digital leadership research suggests that many corporate leaders may need a reality check on the threat level posed by evolving digital technologies. Knowing digital disruption is happening and doing something about it are two entirely different matters. The philosopher William James noted that "thinking is for doing," meaning that the purpose of us knowing things is to enable us to act in accordance with that knowledge. You might expect, consequently, that every organization has a well-developed strategy and action ...
 
#NewWork, Wild Ducks, Jedi Ritter, Robin Hood und die machtvolle Nomenklatura in Konzernen
09.01.2018
von Gunnar Sohn - In meinem Videochat, den ich als Livestreaming-Event zum Jahreswechsel organisiert habe, ging Stefan Pfeiffer tierisch auf den Senkel, dass die fast nur ausschließlich anwesenden Freiberufler glauben, denen, die in Unternehmen Dinge zu verändern suchen (Stichwort Change Management), erklären zu müssen, dass sie viel expliziter und öffentlicher mit ihren Bemühungen, den Erfolgen und Misserfolgen umgehen müssten. In der von mir moderierten Runde sei dann auch gefordert worden, dass die besagten Jedi-Ritter, Robin Hoods und Change Agents ...
 
DigitalLife@Daimler - digitale Transformation und Hackathons
09.01.2018
Daimler hat in den letzten Jahren mehrere Initiativen ins Leben gerufen, um die digitale Transformation in der Automobilindustrie mitzugestalten. Eine davon ist DigitalLife@Daimler. DigitalLife treibt konzernweit die digitale Transformation voran und setzt Projekte zum digitalen Wandel im Unternehmen um. Dabei sind folgende Schwerpunkte gesetzt: Strategie (#transform), Innovationskultur (#ideate), Mitarbeitervernetzung (#collaborate) und Unternehmenskultur (#change). Das spannende ist, dass Der Fokus ist auf die interne Transformation gerichtet ist, ...
 
Working Out Loud - Trend oder Hype?
09.01.2018
Haben Sie sich nicht auch schon gewundert, warum jetzt alle Ihre Social Media Kontakte plötzlich glauben, laut arbeiten zu müssen? Gleicht der Lärmpegel in modernen Großraumbüros nicht ohnehin schon dem eines orientalischen Basars? Schwappt die Fake-Real-TV-Welle jetzt ins moderne Arbeitsleben? Muss sich jetzt plötzlich jeder öffentlich zur Schau stellen? Working Out Loud wird übereinstimmend als der wichtigste Management-Trend der letzten 12 Monate bezeichnet. Es gibt kaum ein DAX-Unternehmen, das nicht schon auf diesen Zug aufgesprungen ist, und, im ...
 
Designing the Future of Work Part 2: Open by Default
09.01.2018
At Workplace, we believe that people, not just technology, will define the future of work. Which is why we put the needs and expectations of people, especially young people, at the heart of everything we do. When it comes to meeting those expectations, there are 6 principles that we believe will be at the heart of all successful workplaces in the future. These aren't short-term bets on technology or platforms; they're fundamental behaviors that guide our product philosophy and will need to be baked into all businesses if they're to develop the speed ...
 
The Global Economy is Changing the Way We Collaborate
09.01.2018
The new standard of collaboration expands across different offices, different time zones...and different companies. Fifty years ago, few people could fathom working with a team that was spread over multiple locations and time zones. Hell, even five years ago, you'd hardly ever run into an employer that was cool with a "work from home" situation. Yet, as of 2017, over 3.9 million Americans telecommute regularly. On top of that, businesses are becoming more global so even if you do work in an office, it's likely that you'll have to collaborate ...
 
Digital Transformation in 2018: Sustainably Delivering on the Promise at Scale
09.01.2018
by Dion Hinchcliffe - In 2017, we witnessed organizations take up the mantle of digital transformation with more conviction and effort than any time before. Funding, commitment, and leadership support was at its highest level ever and only showed signs of increased dedication. Ongoing success stories from many leading organizations showed that large scale technological and business transition was also possible for the typical company, not just industry leaders. Perhaps most vitally, the imperative itself became even clearer to leaders as disruption began ...
 
Unternehmenskultur: Wenn Kollege Duckmäuser Karriere macht
08.01.2018
Gegen Lob ist der Mensch machtlos: Kontroverse Meinungen zu hören, kann für den Erfolg einer Firma entscheidend sein. Aber wie erreicht man das? Da ist zum Beispiel diese Geschichte mit Volkswagen. Dieses Unternehmen stand mal für all das, worauf dieses Land stolz ist: Verlässlichkeit, Qualität, höchste deutsche Ingenieurskunst. Dann kam die Abgasaffäre. Sie wird diesen Konzern am Ende viele Milliarden Euro gekostet haben, und sie hat seinen Ruf zerstört. Volkswagen, das steht heute eben auch für den vielleicht größten Industriebetrug der Nachkriegsgeschichte. ...
 
Working Out Loud und warum Sie es versuchen sollten
08.01.2018
Sie sind vielleicht nicht mit dem Begriff "working out loud" vertraut, aber die Chancen stehen hoch, dass Sie bereits die Prinzipien dahinter in Ihre täglichen Gespräche, Erzählungen und gesellschaftliche Zusammenarbeit mit einbeziehen. Wir geben auf die eine oder andere Weise an unsere Freunde und Bekannte weiter, was in unserem Leben so abläuft und was uns interessiert. "Working out loud" ist nicht nur ein Trend. Es geht darum, dieses Verhalten zu nutzen, um die Produktivität in Ihrem Arbeitsplatz und Leben zu fördern. Definition Also was ist "Working ...
 
So sieht er aus: Der Tagesablauf eines glücklichen Intranet-Nutzers
08.01.2018
Wie sieht ein typischer Arbeitsalltag eines glücklichen Intranet-Nutzers aus? Dieser Frage haben wir uns bei HIRSCHTEC einmal ausführlich gewidmet. Im Folgenden skizzieren wir daher den Tagesablauf eines fiktiven Mitarbeiters in einem fiktiven Unternehmen, das auf ein modernes Intranet setzt und seine Arbeitswelt digital transformiert. Morgendlicher Start in den Arbeitstag Kommt Christian morgens zur Arbeit, so hat er bereits eine konkrete Vorstellung davon, welche Aufgaben er an diesem Tag bearbeiten möchte. Nach dem obligatorischen Gang zur Kaffeemaschine, ...
 
Towards a Grammar of Digital Collaboration
08.01.2018
by Siegfried Lautenbacher - "I find it barely tolerable and yet symptomatic for our times that we know how digital platforms and social media can enable real participation and collaboration in the corporate world, whereas at the same time decision making structures and hierarchically overorganized processes don't live up to this potential. By far. In other words: Organizations tend to display a blueprint that is fundamentally opposed to digital change" (From my latest post: "Unbearable" - German only) Admittedly, my Christmas post was not exactly upbeat, ...
 
Too Much Togetherness? The Downside of Workplace Collaboration
08.01.2018
The mere mention of keeping up with overflowing email, constant meetings, and time-sucking conference calls makes many of us groan and roll our eyes. How did we all get so busy? A major culprit is the sharp rise in cross-functional collaboration over the past several years. Today, it's often not enough to just put your head down and work in one department for one boss. Demands can come at you daily from other functional areas of the company -- marketing, R&D, finance -- sometimes from colleagues you barely know, both within the U.S. and overseas ...
 
Tapping Into the Evolution of Workplace Communication
08.01.2018
It's safe to say that workplace communication has become an essential part of running a successful business. While less than 30% of employees feel engaged at work, higher engagement leads to stronger productivity, higher profitability and reduced turnover -- so it makes sense to tap into this engagement component. Today, workplace communication isn't just about making sure that executives and lower-level employees feel comfortable talking to each other, it's also about evaluating the technology available for communication and understanding how it can ...